強積金「僱員自選安排」，俗稱「強積金半自由行」於2012年11月1日起實施。新安排下，在職僱員可享有更大主自權去選擇自己心儀的受託人及計劃。僱員可選擇將現職的強積金供款帳戶內僱員強制性供款部分所產生的累算權益（即已累積的供款及投資回報），每公曆年* 一次**，一筆過轉移至自選的受託人及計劃（即新受託人及新計劃）。然而，僱員亦可選擇不作出任何變動，把累算權益保留在現職僱主所沿用的強積金計劃。

如僱員選擇轉移累算權益，只需直接與新受託人聯絡，辦理轉移手續，而無須透過僱主安排。不論僱員有否轉移累算權益，每個糧期的新供款（包括僱主及僱員供款）仍然會由僱主安排存入其沿用的受託人及計劃（即原受託人及原計劃），而並非存入僱員自選的受託人新計劃（即新受託人及新計劃）。




溫馨提示 :

- 僱員在轉換強積金服務時，須考慮服務商提供的服務、收費、基金種類及個人因素，如投資目標、承受風險的能力和現處人生階段。

- 轉移累算權益的程序一般需要約6至8個星期，累算權益會由原受託人賣出並兌換為現金，然後轉移至新受託人再買入基金單位。在這段時間內，投資將會出現空檔期，累算權益不會投資於任何基金。在此期間，基金價格可能會因市場波動而出現變化，存在「低賣高買」的風險，僱員在作出轉移時應審慎考慮；而由於過往受僱的供款涉及的金額較大，在轉移累算權益時，更應加倍留意。

- 強積金基金的買賣跟一般基金投資一樣，以「未知價」進行，即基金的交易價格要待交易日收市後，根據基金資產淨值來釐定，因此不能以指定價格沽出或買入基金單位。

- 如果僱員現時投資於保證基金，須留意會否因為轉移權益而未能符合某些保證條款，例如投資年期未達「鎖定期」，而不能得到有關保證。

- 投資市場走勢變幻莫測，加上強積金是一項長線投資，僱員不應為基金價格的短期波動而貿然作出轉移。

註:
* 每公曆年指每年的1月1日至12月31日期間。
** 如沿用的計劃（原計劃）的管限規則訂明可多次轉移權益，則不在此限。

資料來源 : 強制性公積金計劃管理局

http://www.poems.com.hk/zh-hk/product-and-service/ifa/financial-advice/

【now新聞台】香港工會聯合會調查發現，市場上537隻強積金成分基金，當中近半基金過去一年的回報率跑輸通脹，平均基金的開支比率維持在1.69%的水平。工聯會建議，應由公共受託人管理基金，壓低收費。

上班一族供強積金為退休籌謀，最關心是否有錢賺。

工聯會分析市場上537隻強積金成分基金，發現有247隻在過去一年的回報，低於通脹率百分之3.9。

多人投資的基金回報是否成正比？研究發現，20隻最高資產值的基金，過去一年回報最理想是宏利的MPF進取基金，有差不多一成，但亦跑輸追蹤恒生指數表現的盈富基金，百分之13.28的回報。

相反，十隻回報最高的基金，有一半是歐洲股票基金，他們資產值不算多，但最高一隻回報可達三成三。

至於基金平均開支比率維持在百分之1.69，較去年微跌0.03個百分點。不過，實際基金開支就增加至92億元。

工聯會認為，政府應盡快考慮，推行積金局提出的核心基金，並由公共受託人管理，減低基金收費。

積金局正就「強積金核心基金」進行公眾諮詢，工聯會調查現時市場上537隻強積金基金，當中50%基金於過去一年的回報率低於通脹，近九成跑輸盈富基金(02800)。

工聯會立法會議員鄧家彪指出，基金平均開支微跌0.03%至1.69%，但超過一半仍高於平均基金開支比率。現時基金數目過多，回報不穩，收費高企，無助保障僱員退休生活。

該會建議，政府以「核心基金」取代「預設基金」，由中央管理，提供與通脹掛鉤的回報，基金收費設上限為0.75%。

到65歲時，你有權：
1. 提取強積金；或
2. 選擇不即時提取，將筆錢保留在計劃內，日後隨時提取。

你到時會怎做呢？

我會馬上提取，然後自行再作投資 如定期 或 放銀行
不想給基金佬再付管理費！

到時看市況吧，如果不幸退休前遇上股市大跌 (像2008年金融海嘯)，取得的強積金可能大幅縮水，這樣就不取為妙。

咁不如趁仲有幾年退休，見個市高位就應該轉做低風險基金

同埋最緊要留意管理費 (我格過價 0.3 - 2.1% 都有)

不想退休時遇見股災 強積金縮水 就及早打理MPF

友邦退休金管理及信託有限公司（AIA MPF）公布第六期「AIA MPF理想退休生活調查」，發現67％受訪者退休預期儲備，不足應付理想退休生活所需，即每三人就有兩人儲備不足，比率為過往調查中新高。
AIA MPF行政總裁馮裕祺指，過去幾次調查結果都反映在職港人退休缺口龐大，因此夥拍香港教育學院亞洲及政策研究學系系主任周基利制定「AIA MPF退休商數」。

市民欠退休準備 學者倡政府改善強積金形象

不少人都為自己何時可以退休而煩惱，以及需要多少儲蓄才足夠以退休。

有基金公司訪問了逾1100名，正在工作、有為強積金供款的成年人。他們平均希望60.4歲可以退休，理想退休儲備不計自住物業的價值，中位數是381萬元，希望屆時每月生活費有一萬二千多元。

但調查機構指，實際情況頗嚴峻，因為以受訪者目前的儲蓄習慣推算，每三個人就有兩個退休準備不足。

幾位受訪的市民認為，退休儲備最少需要三百萬元，指以通脹計算，四百萬亦未必足夠，又希望退休後，最簡單每月生活費不能少於四至五千元。

有調查顯示，可能有三分二「打工仔」退休準備不足。未有明確退休計劃的「打工仔」當中，平均要到49歲才開始為退休做打算。教育學院亞洲及政策研究學系系主任認為問題嚴重：「有三、四成的人基本上是無為自己的退休有任何私人儲蓄，即是除了強積金之外，這是一個很具警示性的數字。訂下(退休)目標時已經計算錯誤，可能會影響目標(儲備)，目標錯誤，可能如何儲蓄都不足以支持理想退休生活。」

準備不足不代表完全沒有儲蓄，受訪者每月儲蓄或投資的中位數是4千6百幾元。不過分析認為，他們沒有好好為財富增值，亦沒有管理強積金，所以難以完成理想的退休目標。

退休金管理及信託行政總裁馮裕祺表示：「雖然他們現時開始每一個月存下的錢多了，但未足以彌補他們退休之後，他們想花費的數目以及年期。這方面可如何多方面(改善)，例如增加強積金自願性供款、自己如何(加強)管理強積金，可減輕問題的影響。」 調查機構指，如果退休儲備不足，原本想60歲左右退休的「打工仔」，退休年齡可能要推遲9年至接近70歲，或者每月退休生活費可能要由一萬二減少7千元至5千多元。 除了市民要自己多作退休打算外，學者又指，政府有責任繼續改善強積金目前負面的形象，例如要推動管理費再調低，令市民願意加大供款，為退休做準備。

http://news.tvb.com/

如果退左休，有一份part time 做下，賺取少少生活費，咁就好了~

不過基金公司無非想人供多D MPF ...

2015年2月19日

8個有關強積金的數字
（iMoney）

適逢羊年大年初一，謹祝各位讀者朋友喜氣洋洋、萬事勝意！中國人傳統，過年說話要「好意頭」，相信8字會是大家最樂於聽到的數字之一，原因是它的諧音是「發達」的發。剛巧最近讀到積金局行政總監的「強積金 － 8個你不可不知的數字」一文，並得到該局首肯和提供最新數字，今期且作文抄公，撮錄文中8個數字的主要內容，與大家分享，幫助大家更了解與我們退休生活息息相關的強積金。

港人長壽，長者人口將增至30%
政府數字推算，香港65歲及以上的人口佔總人口的比例，會由1981年的7%大增至2041年的30%。

第2支柱，不可取代
強積金屬於世界銀行倡議的多支柱退休保障模式中第二支柱，即以職業為本、由私營機構管理的強制性供款制度，其地位特殊，且不可取代，因為它可增加就業人口的退休儲蓄，從而維持退休後合理的消費水平；其強制參與的特性令覆蓋率高；而且在財政方面具有持續能力，減低依賴公帑資助的風險。

近90%就業人口，享退休保障
強積金實施以前，只有三分一香港就業人口有退休保障。目前，接近九成勞動人口已納入在強積金或其他退休計劃的涵蓋範圍內，此乃國際極高水平。

投資回報4%，跑贏通脹
截至2014年12月底，強積金總資產已增長至5,651億元。扣除費用及收費後，過去十數年的投資回報為1,330億元，即該段期間的年率化內部回報率為4%，遠超同期每年平均1.8%的通脹率。

入息5%供款額，屬低水平高彈性
強積金強制性供款率只有5%，並受限於最低及最高有關入息水平。維持較低供款率更具彈性，可平衡低收入人士當前的經濟能力與日後的退休需要，而較高收入的計劃成員可選擇透過其他投資方式增加儲蓄。

自願性供款，持續增長超過20%
2005年第四季，自願性供款佔該季度總供款額的10%，而2014年第四季，所佔的百分比已擴大至超過兩成。而以實際金額計算，期內由約7億元增至34.6億元，升幅超過400%，可見愈來愈多成員加強投資於強積金。

基金開支比率，減幅達20%
推動減費符合計劃成員的期望，亦是積金局的長期目標。2007年底至2014年底，強積金的平均基金開支比率，由2.10%下降至1.65%，減幅達兩成。

制度醞釀40年，攜手放眼未來
退休保障制度須經過40年，亦即待計劃成員就整個就業生涯作出供款後，才會發展成熟。而強積金只邁向第15周年，仍在不斷發展和完善中。隨著制度發展，強積金定可為就業人士提供更佳的退休保障。

金教授
積金大學創辦人兼校長

2015年2月19日

8個有關強積金的數字
（iMoney）

適逢羊年大年初一，謹祝各位讀者朋友喜氣洋洋、萬事勝意！中國人傳統，過年說話要「好意頭」，相信8字會是大家最樂於聽到的數字之一，原因是它的諧音是「發達」的發。剛巧最近讀到積金局行政總監的「強積金 － 8個你不可不知的數字」一文，並得到該局首肯和提供最新數字，今期且作文抄公，撮錄文中8個數字的主要內容，與大家分享，幫助大家更了解與我們退休生活息息相關的強積金。

港人長壽，長者人口將增至30%
政府數字推算，香港65歲及以上的人口佔總人口的比例，會由1981年的7%大增至2041年的30%。

第2支柱，不可取代
強積金屬於世界銀行倡議的多支柱退休保障模式中第二支柱，即以職業為本、由私營機構管理的強制性供款制度，其地位特殊，且不可取代，因為它可增加就業人口的退休儲蓄，從而維持退休後合理的消費水平；其強制參與的特性令覆蓋率高；而且在財政方面具有持續能力，減低依賴公帑資助的風險。

近90%就業人口，享退休保障
強積金實施以前，只有三分一香港就業人口有退休保障。目前，接近九成勞動人口已納入在強積金或其他退休計劃的涵蓋範圍內，此乃國際極高水平。

投資回報4%，跑贏通脹
截至2014年12月底，強積金總資產已增長至5,651億元。扣除費用及收費後，過去十數年的投資回報為1,330億元，即該段期間的年率化內部回報率為4%，遠超同期每年平均1.8%的通脹率。

入息5%供款額，屬低水平高彈性
強積金強制性供款率只有5%，並受限於最低及最高有關入息水平。維持較低供款率更具彈性，可平衡低收入人士當前的經濟能力與日後的退休需要，而較高收入的計劃成員可選擇透過其他投資方式增加儲蓄。

自願性供款，持續增長超過20%
2005年第四季，自願性供款佔該季度總供款額的10%，而2014年第四季，所佔的百分比已擴大至超過兩成。而以實際金額計算，期內由約7億元增至34.6億元，升幅超過400%，可見愈來愈多成員加強投資於強積金。

基金開支比率，減幅達20%
推動減費符合計劃成員的期望，亦是積金局的長期目標。2007年底至2014年底，強積金的平均基金開支比率，由2.10%下降至1.65%，減幅達兩成。

制度醞釀40年，攜手放眼未來
退休保障制度須經過40年，亦即待計劃成員就整個就業生涯作出供款後，才會發展成熟。而強積金只邁向第15周年，仍在不斷發展和完善中。隨著制度發展，強積金定可為就業人士提供更佳的退休保障。

金教授
積金大學創辦人兼校長

網上新聞轉載

原文: 《香港經濟日報》
連結: http://www.etnet.com.hk/mobile/tc/funds/news_detail.php?newsid=ETN260120512


年滿６５歲或以上的僱員，以往只能一筆過提取強積金（ＭＰＦ），或全數保留在帳戶內滾存，由下月開始，退休僱員可選擇分期提取強積金，約三分二的強積金計劃均可無限次免手續費提取。　　積金局機構事務總監及執行董事鄭恩賜表示，下月１日起，年滿６５歲人士，或年滿６０歲提早退休的人士，可選擇一筆過或分多次提取強積金，每次提取金額不限。打算分期提取強積金者，可向受託人提出，填妥表格及文件後３０日內，受託人便會支付強積金；餘下的強積金供款，則會保留在帳戶內滾存。　　強積金條例規定，受託人需每年至少４次、免手續費處理提取強積金服務。鄭指出，現時３８個強積金計劃中，２５個可無限次免費領取，２個每年免費１２次，１１個每年首４次免費，後兩者的手續費約為每次１００元。

強積金管理