香港社企要尋求的突破

談到香港社企在未來十年的願景，他自言對社企的認識較為皮毛，但認為，香港的社企起步遲，因此發展空間大。現在香港愈來愈多社企，大眾也更認識社企的形式，但長遠來說，社企須尋求兩個突破。「第一，社企要成為主流市場。」作為公平貿易工作間主席，他有一些觀察：現況是，有一班人宣揚自己社企的理念，當市民知道這理念後，認同這個理念，然後特意去購買該社企的產品或服務。但他認為最理想的情形要相反，是大眾先喜愛產品／服務，購買後，透過商品標籤、諸如此類的渠道，才慢慢認識這個社企。就好像他去英國的Marks & Spencer買茶葉、咖啡，買時只因為產品吸引，回家後看到標籤才知道是社企的產品，而又因為產品質素好，他成了該社企的支持者。這樣，社企才能吸引龐大的社群去認識及支持企業，而非「塘水滾塘魚」的狀態。

另外一個突破是，他希望「主流大企業先成為社企」，再啟發其他企業，最終達至一個比較烏托邦的狀態：所有企業都是社企。他認為事在人為，若大企業能在利益及公益兩方有所平衡，長遠以來社會將更美好。


盧子健博士（太平紳士）小檔案

現任樂施會董事局主席
現任公平貿易工作間協會主席
現任盧子健林乃仁顧問有限公司董事總經理
1990年香港十大傑出青年

（文：廖玲玲）

社企也是企業的一種，主要分別是一般企業只是以盈利作為業績指標，社企除了需要做到自負營虧及財政可持續性，還需要界定企業透過營運理念及願景所達到對社會的正面影響。