「冰淋城下」（Ice Bucket Challenge）近半個月在全球掀起一陣熱潮，有人「自淋」找數」，有人選擇捐錢「算數」。今次淋冰活動的大贏家，肯定是肌萎縮性脊髓側索硬化症（簡稱ALS）的組織。截至上周五的一個月，ALS已收到逾5000萬美元捐款，較去年全年收到的，還多七成。

捐錢終極目的，是希望自己所捐的金錢，盡可能全數落入有需要的人手上。以前若有睇東華、保良局等籌款活動，大家都聽到「所有善款扣除各項開支，會全數撥入社會服務」。包括股榮在內，大部分人其實對此不以為而，捐錢前後，都不會對有關機構點用善款深究。

淋冰活動夠GIMMICK，玩玩無妨，但對於ALS是一個甚麼組織，善款如何運用，有需要起起底。每間慈善團體相當於一間公司，每年都要向公眾披露財政報告。網上年報顯示，ALS基地設在美國，截至1月底止的2014年底最新年報，捐款及其他收入累計有2910萬美元，總開支則為2620萬美元。

開支分項中，支援患者及家屬只有510萬美元，佔比19%，資助相關研究及用於公共和專業教育，分別佔總開支28%及32%。另外14%用於籌款活動，7%用於行政費用。簡單講，你捐100元給ALS，只有19元直接幫到患者及其家屬，反而籌款費用連同組織燈油火臘、人工等行政管理開支，卻佔了21元。

先旨聲明，股榮並非指ALS沒善用籌款，只是對比其他慈善機構，我希望有關金額能最快、最直接、幫到最多有需要的人，而非純粹「捐左先」。翻查了五間本港主要慈善團體，開支主要有三部分：行政、籌款費用，及救援和支援等項目。用於救急扶危的金額，一般都佔總開支86%至95%，算是相當正路。

貴為全港最大慈善機構，公益金去年行政支出達2158萬元，佔總開支比例達7%，其他只有約2至3%。籌款費用佔總開支較大的有無國界醫生及樂施會，比例介乎9至11%。

較早前魏力向股榮挑機淋冰，自淋「找數」後，也決定將原先打算捐予ALS的1,000元，轉為捐給無國界醫生。伊波拉病毒在非洲肆虐，疫情嚴峻前所未見。目前無國界醫生有超過1,200名救援人員在非洲治療不斷增加的病人，以身犯險，值得尊重。
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